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園林工程施工現場管理篇

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-08-07  瀏覽次數:1046
 

速學園林管理系列-園林工程施工現場管理篇

第一節 園林建設工程施工管理概要

速學園林管理系列-園林工程施工現場管理篇

一、園林工程施工管理的任務與作用

1、任務

根據園林建設工程項目的要求,依照已審批的技術圖紙和制定的施工組織設計,對現場進行全面、合理組織,使各種資源得到合理配置,保證建設項目按預定目標優質、快速、低耗、安全地完成。

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2、作用

保證項目按計劃順利完成,在施工全過程中落實施工方案;

保證園林設計意圖的實現,體現園林藝術特征;

組織勞動資源,適當調度勞動力,減少資源浪費,降低施工成本;

及時發現問題,采取措施予以解決,保證工程質量;

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協調好各部門、各施工環節的關系,使工程不停工、不窩工而有條不紊地進行;

利于勞動保護、勞動安全和開展技術競賽,促進施工新技術的應用與發展;

保證各種規章制度、生產責任、技術標準及勞動定額等得到遵循和落實,以使整個施工任務按質按量按時完成。

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二、主要內容

1、工程管理

對整個工程的全面組織管理,包括前期工程及施工過程的管理,其關鍵是施工速度。

2、質量管理

根據質量標準對全過程進行質量檢查監督,采用質量管理圖及評價因子進行施工管理;對施工中所供應的物資材料要檢查驗收,搞好材料保管工作,確保質量。

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3、安全管理

建立相應的安全管理組織,擬定安全管理規范,落實安全生產的具體措施,監督施工過程的各個環節,杜絕勞動傷害。

4、成本管理

施工管理的目的就是要以最低投入,獲得最好最大的經濟收入。

5、勞務管理

制定生產責任制,確定先進合理的勞動定額,保障職工利益,明確施工責任。

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