當前位置: 首頁 » 園林 » 園林施工 » 正文

園林建設工程管理概述篇

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-08-07  瀏覽次數:289
 隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善和越來越多的高新技術、管理方法在工程中加以應用,工程實踐本身以及政府主管部門均對園林建設工程項目管理提出了越來越高的要求。需要從事園林建設工程領域的管理工作者不斷提高自身的管理水平。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

隨著建設體制改革的深入發展,國家方針、政策、法 規的不斷完善,工程項目當事人各方能否對項目建設全過程實行現代化的管理已顯得越來越重要,其具體表現為工程項目管理理論、方法、手段的科學化,管理人員的社會化和專業化,管理工作的標準化和規范化,并呈國際化趨勢。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

園林建設工程管理概述

根據目前園林工程管理的現狀與發展趨勢,如何規范園林工程的招標與投標,完善園林工程施工組織設計和現場管理,加強工程合同管理和施工監理及竣工驗收等內容,促進園林建設工程的高效管理,以提高效益和確保項目質量。

一、園林建設工程分類

園林工程:土方工程(地形塑造)、園林給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、供電與照明工程、弱電工程、種植工程、建筑小品。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

園林建筑工程:地基與基礎工程、墻筑工程、地面與樓面工程、屋頂工程、裝飾工程。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

二、園林項目建設程序

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

1、項目建議書階段

根據當地的國民經濟發展和社會發展的總體規劃或行業發展等要求,經過調查、預測分析后提出的。

它是投資建設決策前對擬建項目的輪廓設想,主要是說明該項目立項的必要性、條件的可行性、或獲取效益的可能性,供上級決策機構進行決策之用。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

主要內容:

建設項目的必要性和依據;

擬建項目的規模、地點以及自然人文資源情況;

實施內容等;

投資估算以及資金籌措來源;

社會效益、經濟效益、生態效益的估算。

2、可行性研究報告階段

在擬訂開發新項目、新技術的計劃之前,對其開發的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行技術論證與經濟評價,以求選擇一個技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

特點:對新項目開發的所有因素及全部結構進行研究的全面性;研究的系統性;對開發項目研究的預測性;在技術上、經濟上有論證性。

項目建設的目的、性質、提出的背景和依據;項目建設的規模、市場預測的依據;建設項目的地點位置,當地的自然、人文資源的狀況,即現狀分析;項目內容,包括面積、總投資、工程質量標準、單項造價;項目建設的進度和工期估算;投資估算和資金籌措方式;三大效益。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

3、設計工作階段

對擬建工程實施在藝術上、技術和經濟上所進行的全面而詳盡的科學安排。

設計過程一般分為:總體規劃——詳細規劃設計——初步設計(擴初設計)——技術設計——施工設計

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

4、建設準備階段

在開工建設做的各種準備工作:

征地、拆遷、平整場地等;

完成施工用地的供電、水、道路設施程;

組織設備及材料的訂貸等準備工作;

組織施工招標、投標工作,精心選定施工單位、監理單位。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

5、建設實施階段(施工現場)

施工方式、施工管理、工程管理、質量管理、安全管理、成本管理、勞務管理、文明施工管理等一系列管理,促進項目建設目標的實現。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

6、竣工驗收階段

確定竣工驗收的范圍、竣工驗收的準備工作、組織項目驗收、確定對外開放時期:

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

7、后評估階段

肯定成績、總結經驗、吸取教訓、提出建議、改進工作,不斷提高項目決策水平。

我國目前開展建設項目的后評價一般按照三個層次組織實施:項目單位的自我評估;行業評價;主要投資方和各級計劃部門的評價。

速學園林管理系列-園林建設工程管理概述篇

 
 
[ 園林搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規舉報 ]  [ 關閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關評論

 
推薦圖文
推薦園林
點擊排行
 
 
北京体彩36选7